体育馆运营方案范文（通用7篇）
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的体育馆运营方案范文（通用7篇），欢迎大家分享。
体育馆运营方案1根据《体育总局办公厅关于做好20xx年大型体育场馆免费或低收费开放工作有关事宜的通知》（体群字〔20xx〕49号）要求，现将宣城市体育馆20xx年免费或低收费开放工作方案公布如下：
一、体育馆简介
宣城市体育馆建成于20xx年，占地面积1.2公顷（约18亩），建筑面积约2.04万平米，5638个座位（固定座位2878个，活动座位2740个），总造价1.32亿元。造型为一颗“钻石”，外形为编织式整体造型。体育馆设施先进，智能化程度高，有18个智能化系统，可以满足篮球、排球、羽毛球、乒乓球、手球、广场舞、健身气功等多项全国单项竞赛的使用要求。20xx年10月29日,市政府决定宣城市教体局为市体育馆主管单位，由宣城职业技术学院进行公益性代管理运营，场馆在20xx年加入了宣城市微信公众平台，广大市民可以通过平台上公布的联系电话（xxx）进行包场预约并免费进行国民体质监测。
二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准
（一）开放项目和场地
目前场馆开放的项目主要有篮球、乒乓球、羽毛球、健身气功、太极拳、健身操等，其中篮球场地在体育馆副馆，乒乓球、羽毛球、健身气功、武术、太极拳和健身操等活动场地在体育馆主馆。
（二）开放时间
场馆免费或低收费开放不分项目，只按时间段。周一至周五场馆实行全部免费开放，时间是上午8:00-12:00,下午14:00-19:00；另外周六、周日上午8:00-9:00也是全部项目免费开放时间。周六、周日上午9:00-12:00,下午14:00-19:00 为场馆低收费开放时间，19:00以后须进行晚场活动的按主办单位、赛事规模另行商定。
（三）收费标准
场馆对所有开放项目只提供场地和必要的硬件设施,不提供个人使用器材,低收费开放时间的收费标准是上午、下午各计算一次,每人每次15元. 但包场另外计算,副管一般按每小时200元，在主馆举办活动，一般是按天计算需要走流程商议水电、卫生、安保等合理价格。
三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况
1、“东方启明星”少儿篮球培训：全年（每周六、周日上午9:00—12:00），最低参加人数为40人；
2、市、区企事业单位职工篮球友谊赛、对抗赛：每周（2—4场），最低参加人数为200人；
3、市、区企事业单位职工、各社区乒乓球友谊赛、对抗赛：每月（2—4场），最低参加人数为200人；
4、市、区企事业单位职工、各社区羽毛球友谊赛、对抗赛：每周（2—4场），最低参加人数为150人；
5、学院舞蹈队健身操训练： 上半年3—4月，下半年10—11月，最低参加人数为30人；
6、学院乒乓球队集训：上半年3—4月，下半年10—11月，最低参加人数为30人；
7、学院羽毛球队集训：上半年3—4月，下半年10—11月，最低参加人数为30人；
8、学院教职工羽毛球队训练：全年（每周1—2次），最低参加人数为20人；
9、举办中小学、幼儿园体育教师啦啦操培训，市直、区直单位工间操培训班。5-6月，最低参加人数为400人。
10、备战安徽省第十四届全运会，篮球、气排球、手球、乒乓球、羽毛球、广场舞、健身气功等多支参赛队伍进行强化训练、交流比赛。3-10月，最低参加人数为3000人次；
11、20xx昆仑决五国拳王赛：6月23日，最低参加人数为4000人；
12、20xx年华东地区男子篮球选拔赛（安徽赛区）：6—7月，最低参加人数为3000人；
13、8.8全民健身日活动期间，各体育单项协会广泛参与，设广场舞、健身气功、太极拳、健身瑜伽、武术、三人制篮球等系列活动，最低参加人数为4000人。
14、其他体育活动：待定。
四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况
（一）室内体育场地
体育馆计划全年接待不低于80000人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200人次，全年室内体育场地每万平米平均接待不低于6万人次。
（二）室外体育场地
体育馆外围体育场地设施计划全年接待不低于80000 人次、月均接待不低于6000人次、日均接待不低于200 人次，全年室外体育场地平均每万平米接待不低于3万 人次。
五、为群众身边的体育组织服务情况
截至20xx年底，体育场馆将为7个运动项目提供活动场所，会员总数达到2000人。
六、成本支出情况
20xx年场馆开放成本支出预计最低为220 万元，其中水电气热能耗支出最低为 60万元。
体育馆运营方案2一、绪论
德江县体育馆是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐等为一体的综合型场所。作为场馆项目，它是一个有别于单一型功能场馆的综合超大型场馆，其主要特征为场馆构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，场馆管理（服务）与场馆经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规场馆管理（服务）与动态适时场馆管理(服务)有机结合是本场馆项目的基本管理思路，把“5S”（管理、整顿、维护、清洁、看护）工作法渗入准军事化管理中是本场馆项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升德江城市品质具有重大意义。
二、体育场运营方案
（一）德江体育馆概况
德江县体育馆位于城南新区一中前500米处。北邻东风街，东邻国泰路，南北长157米，东西长192米。规划用地面积22006平方米，建筑面积15660平方米，[1]体育用房9040平方米，（其中，配套健身用房1040平方米，地上建筑10080平方米，地下建筑5580平方米。）停车泊位178辆，容积率0.46，建筑密度22.7，绿地率30.2%，薄壳轻钢大跨度结构，主跨192米，总投资1.5亿元。体育馆固定座位可容纳5900个。
（二）经营规划
德江县体育馆共计分为3层，1层为地下停车场：2层为体育中心办公室、体育器材室、室内篮球场、健身房、会议室、羽毛球、功能房、体育协会办公室、空余房间等等：3层为观众看台、乒乓球室、台球室、空余房间等等：
1）1层运营项目
为智能收费停车场，附近居民可以办理 ……此处隐藏3555个字……标准，本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费（仅比红楼体育馆略高），现消费群体基本认可收费标准。
2、环境调查分析：本馆环境与同行业中、低档场馆相比，消费环境比较适宜，现消费群体对场馆环境设施基本满意。
3、经营内容调查分析：本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅，兼提供篮球、台球场地，现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。
4、消费群体调查分析：主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。
5、场馆改造：经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设施均属中低档，计划以少投入逐步对场地进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场地将增加羽毛球场地，以满足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。
通过市场调查分析，物业公司认为，目前场馆的经营业绩还是有利可图的，如果对场馆进行调整并提高档次后，收费较高的羽毛球场地将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。
四、组织与管理
1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理，设场馆经理1人，具体负责场馆的经营，员工两人，从事具体接待业务。
2、公司经理对场馆进行直接管理和监督，并制定相应的经营、考核办法，由办公室负责监督实施。
3、场馆经理定期对员工进行业务培训。
五、效益分析
1、费用：60368.70元/年
（1）3人年人工工资及工资附加：52508.70元；
1600.00/月×1.561（工资及附加）×12个月+2人×700.00元/月×12个月+175.00元（工装）×3=52508.70元
（2）年办公费用：2800.00元
电话费：600.00元；手机费：600.00元；各类本册：200.00元；广告费（宣传彩页等）：1200.00元；消费卡：200.00元。
（3）年物料消耗：5060.00元
羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性袜子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。
2、收入：146000.00元/年
400.00元×365天=146000.00元。
3、税金：4686.60元
146000.00元×3.21%=4686.60元
4、年利润：80944.70元
146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元
六、计划改造项目
1、粉刷场地（地板、墙壁）；
2、调整场地（将原4个羽毛球场地调整为6个，其中4个双打场地）；
3、改造设施（2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区）；
4、拆除现有更衣、办公区，落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣传彩页、价目表，制作会员卡等。
以上项目预计需费用25000.00元。
七、结论
根据目前经营情况来看，平均每日收入在300元以上，改造后的场馆单场容客量将会有所提高，日收入应在400元左右，年收入近15万元，年固定费用在6万元左右，改造项目费用属于一次性投资，故年利润还是较为稳定的；如果再在营销、广告和宣传上加大力度，利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后，消费人群将会有相当幅度增加，根据大厦现使用情况，可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆，将形成xxx新的盈利产业。
八、体育馆管理制度（附后）
xxx体育馆管理细则
第一条目的：为加强xxx体育馆的规范管理，确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。
第二条适用范围：所有消费群体
第三条管理机构：新疆同信物业管理有限公司xxx多功能体育馆
第四条管理细则：
一、工作时间：早9：00至营业结束。
二、区域管理：
1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。
2、未经物业公司许可，不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。
3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁，不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。
4、场馆大厅内设休闲区，供消费者吸烟、休息，接待客户时应将客户领至办公区窗口外商谈，非馆内人员不得私自进入办公区。
5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作，并保持好场馆内的环境卫生。
三、办公秩序管理
（一）仪表要求
1、工作时间内，工作人员应着本馆规定的统一的工作服，工作服应当干净整洁，并佩戴工牌。
2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。
（二）行为规范
1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流，禁止高声喧哗、污言秽语。
2、工作时间内坚持文明服务，语言得当，热情周到。
3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动，不得在公开场合进食（因工作延误等特殊情况不便外出时，可在封闭的办公区域内进食）、吃零食、吸烟、饮酒等。
4、应保持良好的精神状态，坐、立、行得体，不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。
5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。
6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。
7、场馆公共设施内的物品，经管理办许可后，应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处，不得随意丢弃、损坏。
8、节约场馆内一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。
（三）安全管理
1、xxx体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责，保安部有义务协助管理工作，发现安全隐患，应及时处理，并告知场馆经理。
2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管，场馆不得代管。
（四）公共设施设备的维护与保洁
xxx体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作，按照服务标准由xxx体育馆工作人员具体负责，各单位应予以配合。
第五条各单位若需举办活动请于三个工作日内向xxx体育馆发工作联系单，待协调沟通后方可使用，并按规定交费。
第六条本细则自颁布之日起施行。
第七条本细则最终解释权归xxx体育馆。
